停车管理保安员应了解车场设计斜放式的布局作用：车身方向与通道成角度停放，其特点是停车带宽度随停放角度不同而不同，与垂直式相比占地面积较多，尤其成下角度停放时。
斜放式停车车辆出人较方便，有利于停车和疏散。
停车场保安服务管理制度停车场必须符合5有办场制度，既有完善的开办手续，有值班岗亭，有工作责任制度，有专职保管员，有安全围栏设施。
停车场必须在初入口设立明显的标志，写明停车场名称，性质，类别等。
机动车保管场的管理制度收费标准必须张贴在出入口明显位置，实行开，收费标准，管理责任人，保管员姓名及照片。
停车场只做机动车保管之用，车场内不得维修车辆，装卸货物，公司保安，拉客营运。
停车场内不准搭棚住人，宣城保安，不准闲杂人员出入。
并定期清整卫生。
性停车场必须用油漆画出停车位，并按位置编号。
停车必须设有消防设施，悬挂在场内便于取放的位置。

保安公司保障安全的前提，在于控制保安服务风险；安全的保障，在于预防保安执勤危机;安全的途径，在于预知保安工作风险。
说到保安工作风险，首先想到的是人身风险和财产风险，而忽略了责任风险、信用风险、技术风险等，在保安队伍管理工作中开展风险预判培训，目的就是通过风险预判让队员预知风险，从而加强防范避免风险。
安保工作无小事，安全防范并不存在真正意义上的安全，再安全的系统也存在着危险指数，不过是大小的不同罢了，若想真正的将危险指数降到，那么的方法就是预防。
只有将危险控制在未发生的情况下，才可能实现真正意义上的安全。
作为保安公司，安全就是产品；客户安全的掌控者是我们工作在的保安员；安全无小事，工厂保安，安全更与每名保安员息息相关，哪怕是一些很细微的工作都不能忽视。
在现实生活中，保安员管理工作只有注重细节从小事抓起，事先对每一项违规都作出风险预判，通过风险预判培训让保安员了解他每一个细小的违规都有可能给保安公司、给保安服务造成巨大损失，使得保安员有危机意识，进而增强保安工作人员敬业度，以确保保安服务工作的有效安全开展。

构建保安职业培训体系的积极意义现阶段，保安培训工作有迫切的需求。
保安队伍离职率高、队伍不稳定，需要引导员工进行职业生涯规划;保安队伍职业化程度低、服务技能低、科技化程度低，客户满意度下降，需要职业道德和职业技能培训;企业战略出现层级缝隙，无法形成上下对接，保安公司，需要企业文化培训，市场的开放性、竞争性提出了更高的用人需求，需要管理能力和营销能力培训;危机公关、招标等新情况都需要专项能力培训。
保安企业开展培训工作有利于提高员工技能，端正职业态度，提升服务能力。
有利于吸引从业人员，稳定保安队伍，培养梯队力量。
有利于团队建设，传递企业文化，提升企业竞争力。
企业如果重视并帮助员工学习成长，那么他们更可能愿意留在公司。
因为他们知道你真心关注他们的福利。

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